5 פונקציות מפתח של פיקוח בניהול איכות

שומרים על אותו הדבר איכות הסחורה או השירותים בחברה יכולה להיות מאוד משימות.לא משנה כמה זהירים, יש כל אפשרות לפער ברמות האיכות, במיוחד כאשר הגורם האנושי מעורב.תהליכים אוטומטיים עשויים להיות עדים לירידה בטעויות, אבל זה לא תמיד חסכוני.ניהול איכות הוא תהליך המבטיח שהמוצרים והשירותים הניתנים, כמו גם השיטות המשמשות לאספקתם, עקביים.זה כרוך בפיקוח על פעולות וחובות שונות בתוך העסק.ניהול האיכות מסייע בביסוס ובשמירה על סטנדרט האיכות הנדרש בתוך המשרד.

מטרת ניהול האיכות היא להבטיח שכל הצדדים המעורבים בארגון ישתפו פעולה כדי לשפר את הנהלים, הסחורות, השירותים והתרבות של העסק כדי להשיג הצלחה ארוכת טווח הנובעת מאושר לקוחות.

מרכיבי ניהול איכות

להלן הסבר על ארבעת השלבים המרכיבים תהליך ניהול איכות טוב:

תכנון איכות:

תכנון איכות כרוך בבחירה כיצד לעמוד בקריטריוני האיכות של הפרויקט לאחר קביעה אילו מהם רלוונטיים.מנהלי בקרת האיכות יערכו תוכנית המשתרעת על פני תקופה או לאורך כל הפרויקט, ותוכלו לצפות שהצוות כולו יפעל.תכנון איכות חיוני לתוצאה של ניהול איכות מכיוון שהוא מניח את הבסיס לכל תהליך בנייה.EC Global Inspection מטפל בתכנון איכות במקצועיות ובקפדנות מירבית, מה שהופך את תוצאת ניהול האיכות שלנו למעולה.

שיפור איכות:

זהו שינוי מכוון של הליך כדי להגביר את הוודאות או האמינות של התוצאה.ניהול איכות הוא תהליך, ובקושי אפשר לומר שהוא נגמר אחרי כמה שלבים.חיוני לבחון בכל שלב בתהליך כדי לדעת עד כמה הגעת ומה השינויים הדרושים.שיפור האיכות מאפשר לך לראות היכן כל שגיאה שנעשתה ודרכים חכמות לתקן אותן ולמנוע התרחשויות עתידיות.אם אתה עושה את המאמץ הנוסף בתהליך זה, אתה צריך להיות סמוך ובטוח בתוצאה נעימה.

בקרת איכות:

בקרת איכות היא תהליך של שמירה על מהימנות ושלמות אסטרטגיה בהפקת תוצאה.השיטות משתנות, חלקן מתיישנות, וחלקן דורשות שיפורים.לדעת מתי לשמור מעגל ומתי לשנות אותו מצריכה שיפור מקצועיות שחברת פיקוח גלובלית של EC מספק.כאשר התוצאה של תהליך מצוינת, אתה רוצה לקיים הליך כזה בעתיד.זה מה שבקרה על איכות.

בקרת איכות:

הבקרת איכותהתהליך מתחיל בביצוע פעילויות מסודרות או מתוכננות כדי להבטיח ששירותים או מוצרים מסוימים עומדים בסטנדרטים.צרכנים מעריכים עקביות במצוינות של סחורות או שירותים שהם מקבלים מיצרנים.כדי לשמור על מערכת יחסים בריאה עם הלקוחות, רוב חברות הייצור עושות מאמץ נוסף כדי להבטיח ללקוחות את איכות המוצרים שלהן.המאמץ הנוסף הזה הוא מה שמחזיק אותם וגורם להם לחזור לעוד.צוות בדיקה יוצר קבוצה של קווים מנחים כחלק מתהליך ניהול האיכות כדי להבטיח שהסחורה והשירותים המיוצרים עומדים בקנה אחד או מתאימים לשימוש מסוים.

חמש פונקציות מפתח של בדיקה בניהול איכות

ישנם מספר תפקידים שבדיקה ממלאת בתהליך של ניהול תהליכים, ואנו הולכים לדון בחמישה מהם בחלק זה:

זיהוי הליכי בקרה של מוצרים עם דאגות איכות לפתרון:

אתה לא צריך מאמץ יסודי עבור כל החזרת מוצר;זה אומר שאתה לא בהכרח צריך להתחיל מאפס.עיבוד מחדש יכול לטפל במהירות בחלק מבעיות איכות המוצר.אתה יכול להימנע מבזבוז משאבים בעזרתו.יש להגדיר את נוהלי הבלימה של מוצרים כאלה.כדי להפוך את הזיהוי לפשוט יותר, אתה יכול לסווג בעיות איכות.המאמץ הזה עשוי להיות קפדני, אבל התוצאות שווים כל צעד.זה יחסוך לך כמות סבירה של זמן וכסף.

שמור תיעוד של דרישות איכות המוצר:

שמירת רישומים היא מאפיין טוב של עסק משגשג.זה עוזר לך להתייחס לשלבים שונים בהפקה שאולי נערכו לפני זמן רב.זה גם מאפשר לך לזכור משוב מלקוחות כך שלא תחזור על השגיאות הללו בהפקה הבאה.לכן, תהליכים לניהול איכות חייבים לכלול תיעוד.במהלך בדיקות איכות, בדיקות וביקורות, הוא מנחה את צוותי האיכות, הספקים והמבקרים שלך כיצד לעמוד בדרישות איכות המוצר.התיעוד של הארגון שלך לגבי כל פעולות ניהול האיכות מראה מחויבות לשיטות עבודה מומלצות ולתרבות איכות.

מבטיח ששינויים בתהליך הבדיקה אינם משפיעים על מחזור הייצור:

לוקח זמן לקבוע נוהלי בדיקה;לכן, יש צורך בשיפורים מתמידים לשיטות ולתוצאות כדי להבטיח את התוצאות האיכותיות ביותר.עם זאת, ההתאמות מאתגרות ליישום.הבדיקה העולמית של EC משתמשת בכלי ניהול השינויים העדכניים ביותר כדי לפשט ולזרז את יישום השינויים.אנו יכולים לסייע לך בסטנדרטיזציה של תהליך השינוי כך שתהיה לו השפעה מועטה עד ללא השפעה על המשך הפעילות.זמן לא יסולא בפז, ואנחנו יודעים זאת.

פישוט הליך הבדיקה להפחתת פסולת וסחורות לא תקינות:

חלק מהחברות רואות בבדיקות את בדיקת האיכות האחרונה של מוצר, מה שנראה שגוי.בעלי עסקים צריכים לשקול מחדש את הליכי הבדיקה שלהם מכיוון שהעולם משתנה במהירות ומה שמקובל היום אולי לא יהיה מחר.שיפור יעילות הבדיקות מההתחלה יכול לסייע בהורדת כמות הפסולת והסחורה הנחותה.בנוסף, היא תסייע לעסקים בהגנה מפני מוניטין פגום של המותג, והסלמה עלויות התקורה הנגרמות כתוצאה מפעולות משפטיות הקשורות לציות, תאונות עבודה או מעשי אלוהים אחרים.

יוצר זרימות עבודה פשוטות של בדיקה:

זרימות עבודה עבור בדיקות צריכות להיות פשוטות כך שצוות הבדיקה שלך זקוק להכשרה מועטה.השגרה לניהול הפיקוח ניתנת להתאמה אישית לצרכים הארגוניים הייחודיים שלך.הפשטות של זרימת העבודה של הבדיקה תאיץ אתתהליך בדיקהולהגדיל משמעותית את הפרודוקטיביות של הצוות.להדרכה יש השלכות עלויות שתוכל להימנע מהן אם תערוך בדיקות נחוצות במספר נקודות בתהליך ניהול האיכות שלך.

למה ניהול איכות חשוב?

מלבד היתרון בחיסכון בעלויות,ניהול איכות הוא חיונימסיבות רבות.רוב החברות למדו להכיר בקרת איכות ואף קיבלו את הרעיון של מיקור חוץ של התהליך לחברת פיקוח צד שלישי מנוסה.בהתאם לגודל החברה שלך, זו עשויה להיות ההחלטה הטובה ביותר שתעשה.

ניהול איכות משפר את רמות הפרודוקטיביות ומגביר את שביעות רצון הלקוחות.כפי שהוזכר קודם לכן במאמר זה, טעויות אנוש הן כמעט בלתי נמנעות ועלולות לעלות לכם משאבים רבים, אך עם ניהול איכותי, תוכלו לצמצם באופן דרסטי את הטעויות הללו.עולם העסקים כבר מאוד תחרותי, וכל בעל עסק שואף להתבלט.אתה תתבלט מהמתחרים עם תהליך ניהול עסקי יעיל.

סיכום

זה עשוי להיות מאתגר להתעדכן בכל המידע הזה לגבי שלבים ותהליכים, אבל מיקור חוץ הוא מוצא קל.בבדיקה העולמית של EC, אנו מנצלים את בסיס הלקוחות הנרחב ושנים של הניסיון שלנו כדי להציע שירותי בקרת איכות מותאמים אישית.קח את העסק שלך לשלב הבא על ידי תעדוף ניהול איכות וצפה במשוב הופך חיובי יותר.אנו יודעים היכן נמצאות השגיאות הנפוצות ויש לנו את הכלים הנכונים לתקן אותן.